【公益】2019年星创同行——企业创新管理体系建设训练营方案

发布时间:2019年06月06日       来源:托马斯企业管理      阅读:604次

在产能严重过剩、同质化竞争白热化、中美贸易战日趋加剧的“新常态”下,企业要么“持续成功创新”,要么走向衰亡,没有第三条路可走。确保企业持续成功创新是企业高层管理者的核心职责。只有企业高层管理者树立正确的创新观念、建立高效的创新体系,培育专业的创新人才,企业才能在持续创新之路上“少走不必要的弯路、少犯不必要的错误、少冒不必要的风险、少交不必要的学费,多开发精品创新产品”,“从胜利走向胜利”,成为市场领导者,实现企业持续、健康、快速成长。

基于对以上“新常态”的认识和知行信13年以上的创新研究、咨询与培训实践,知行信顾问团队拟针对湖南长沙市科技创新型企业中高层管理者开设“企业创新管理体系建设训练营”课程,帮助创新型企业转变创新观念、建立创新体系、培育创新人才,实现持续成功创新,成为创新领导者。

适用对象

(1)企业创始人及高层管理团队有强烈的企业家精神,非常渴望成就一番事业,非常渴望带领公司成为中国乃至全球的细分市场领导者,成为创新标杆。

(2)公司高层管理者具有较高的管理素养,期待借助外部专业机构诊断企业存在的创新管理问题、导入基于最佳实践的创新管理方法与体系,推动组织变革。

(3)企业研发人员10人以上,发展速度较快,发展前景很好,但是研发与产品创新管理体系建设没有跟上企业发展速度,企业存在产品同质化竞争激烈、新产品开发和上市速度慢、产品质量缺陷较多、产品成本高、产品难以满足客户需求、人均产值(人均利润)不高等突出问题。

课程详情

本训练营为公益性服务,企业仅需自理住宿费用。授课方式采取集中授课+现场辅导+实战演练。

授课时间:2019年7月11日-7月13日,本训练营课程授课时间为3天2晚,共21小时。(每天上午9:00-12:00,下午14:00-17:00,晚上:18:00-19:30)

授课地点:樱花温泉山庄(青牛培训基地)

学员对象

1)学员企业:集团型、大中型科技创新型企业为主,也包括知识密集型服务业企业,如科研院所、设计院等。传统制造业、服务业企业参加学习也能大幅提升创新能力,助力企业转型升级。

2)学员对象:公司董事长/总经理带队,分管研发与创新的副总经理、事业部总经理、产品管理负责人、研发负责人、项目管理负责人、管理体系建设负责人、人力资源负责人、各职能部门负责人等高层管理者参加。企业一把手结合企业创新实践,带领中高层管理者一起学习效果更佳。

课程目标

(1)系统了解企业自身创新管理现状、水平,存在的主要创新管理问题及创新管理问题产生的根本原因,明确改进方向和改进重点。

(2)系统了解企业研发与产品创新管理的“关键成功要素”,对照最佳实践做法制定企业改进方案和改进计划。

(3)将课程中学习到的创新方法用于实际新技术开发、新产品开发项目,改进创新项目进度、质量、成本和成功率等关键绩效指标。在课程学习和创新项目实践的基础上,建立、规范或优化企业研发与产品创新管理体系,解决企业现实创新管理难题,实现企业持续成功创新“可复制”。

课纲提要

报名方式

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报名须知:每家企业限报2人

报名截止时间:2019年7月5日

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